42岁,乡镇镇长和县城投公司总经理,该选择哪个?

  • 普通人不平凡普通人不平凡
  • 2024-03-02
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普通人不平凡
「普通人不平凡 」发表观点
2024-03-10

42 岁面临乡镇镇长和县城投公司总经理这两个选择,还真是有点让人纠结啊。这得看你更看重啥了。

要是你想在基层干出点明堂,和乡亲们打交道,搞搞乡镇的发展,那乡镇镇长可能挺适合你的。不过基层工作可不轻松,压力也不小。

要是你对经济、投资这块感兴趣,想在城投公司一展拳脚,那总经理这个职位可能更对你胃口。

当然啦,你自己的喜好也很重要。喜欢哪个领域,就更容易在那个职位上干得开心。

还得考虑下家庭情况,工作地点、忙碌程度都得想想,别顾了工作顾不了家。

再就是看看这两个职位的发展机会咋样,符不符合你的职业规划。

反正最后选哪个,得看你自己的情况和想法。多找人商量商量,权衡利弊后,选个最适合自己的就行。不管选哪个,都得好好干,争取干出点成绩来!

梁山寶樹堂xys
「梁山寶樹堂xys 」发表观点
2024-03-08

42岁,乡镇镇长和县城投公司总经理,该选择哪个?都是正科级,只不过镇长是公务员的正科级,城投总经理是企业的正科级。至于选择哪位职位,咱们分析分析:

42岁的镇长在县乡级还算比较年轻的,只要干好工作,接下去就是妥妥的镇委书记或县直机关一把手,如果50岁能晋升为为副处级干部,运气好、遇到贵人帮助的话,将来的也有可能问鼎正处(县政协、人大一把手)。虽然职业风险隐患和诱惑也比较多,但手中的权力比较有限,加之有制度、人事和党规党纪的约束,只要能够保持一定的清醒,在经济领域一般都不会犯什么大错误。而且一旦成为处级领导干部,你在县城就是人生的大赢家。退一步说,即便提拔不了领导职务,晋升为非领导职级的四级调研员→三级调研员应该是板上钉钉的事。这种处级待遇是城投总经理不能比拟的,风险系数远低于城投总经理。

城投总经理,享受正科级,也是县组织部管理的干部,这是企业的正科,与公务员正科是不一样的。县城投集团是由县财政出资的,具有较强的经济实力,经营范围包括,县城基础建设投资、中小企业投资;房地产开发;建筑工程机械与设备租赁等。应该说,城投总经理是拿年薪,但是,集团赚的钱需要上缴县财政,你的年薪也不会太多。特别是比较贫穷的县,财力有限,要保证整个县各项开支正常运转,国企是县财政的“提款机”,压力可想而知。你一旦离开公务员队伍,身份改变之后,年龄大于45岁时,你就不能调任回公务员系统了。

城投进出账的资金太多,总经理权力也非常大,笔头会“出水”其中牵涉大量利益,油水多的路太滑,稍有不慎就可能“摔跤”。全县多少双眼睛盯着,不是被围猎,就是因为某些违规事项被问责;有的事是领导交代的,你要不要做,不做得罪顶头上司,做了扛木头的却是自己,有口说不清。而且上面有分管副县长、分管县委常委和县长,甚至县委书记也会直接插手指挥,城投公司一把手的自主权会受到很大约束。一不小心,就有可能掉进深渊,万劫不复。作为县里的龙头企业,很多事情身不由己,道理不言而喻。

城投集团是县级国企,将来退休养老金肯定会有影响。因为你离退休至少还有18年,这么长的时间,企业如果效益非常好,养老金当然不会差于公务员,甚至高于公务员一个档次。但是,即便是国企,也难保永远都能盈利,这么长的时间,万一政策有变,或经营不善,即使不被问责,你的养老金也可能会缩水。

建议:选择乡镇长更有前途和稳妥。

图片来源于网络,联系即删。

80后小公
「80后小公 」发表观点
2024-03-05

同样的问题,这次我建议选镇长。

此前,有网友提过,49岁的财政局副局长有机会去县城投公司当老总,去不去。当时我给除的建议是去。从副科的财政局副局长到正科的城投老总,怎么说也升了一格。上了这个台阶,不仅意味着有机会拿远高于公务员的年薪,还代表着政治地位、工作待遇的改变,而这些恰恰是在体制内腾挪闪转最关键的因素。换言之,在财政局当副局长虽然看起来权力大,实惠多,可毕竟是副职,没有拍板权,事事要请示,工作相对比较受限。而且在很多事上也不具备跟更高层面领导接触的资格,无法融入一些圈子,自然就失去了一些机会。很多副职为什么感觉扶正特别难,看着正科近在咫尺,却老是够不到,关键因素就在这里。而城投老总虽然只是企业身份,不是公务员,然而他却是实打实的实职正科,对内在单位说了算,对外与其他部门主官平起平坐,而且因为需要帮县里解决融资等工作关系,经常与县主要领导和副职接触,扛责背锅,领导看在眼里想在心里,干得好其实很容易得到领导信任,以后不排除重用到其他部门主要领导岗位,甚至外放乡镇书记、乡镇长的大有人在。而财政局副局长想一步到位比较难,一来49岁年龄大了,二来重用乡镇主要领导一般都要经历部门主官历练,财政局副局长不见得有这个机会。

退一万步讲,即便不交流回机关,在城投当老总也是实打实的拿高薪,提了一级,钱也多了,眼前的实惠触手可及,既然能吃到肉,何必再去奢望还没谱的事?从现实主义出发,49岁的财政局副局长和城投老总,一般人都会选后者。

那为什么42岁的镇长和城投老总,我又建议选镇长?

这就涉及到风险和回报的权衡。

县城投公司老总作为正科级领导职务,在级别上与乡镇长比不吃亏,工作待遇、政治待遇、社会地位等各方面也不太落下风,可有一个致命的缺点就是风险太大。众所周知,县城投的主要责任是作为平台公司为政府融资、经营国有资产,主要与钱打交道,其中牵涉大量利益,稍有不慎就可能出事,不是被围猎,就是因为某些违规事项被问责,事是领导交代的,扛木头的却是自己。而且,城投作为企业也要生存,要养活那么多人,自身也需要考虑经营问题,权利大责任也大。如今都实行一把手负责制,国企也不例外,老总不仅要对县委县政府负责,也要对企业的员工有交代,什么目标、任务、责任都扛在肩上,避无可避,不像副职那样还可以摸鱼,各方面因素叠加,压力山大,城投老总其实并不好干。而即便哪天不想干了,因为是企业身份,受到身份以及各种条件制约,比如有的县明确规定55岁以后企业干部不能逆向调动转公务员,以后想回到机关也不容易,哪怕老总是县管干部……等等都是县城投老总明显的缺陷。

对比县城投老总,乡镇长虽然工作压力也不小,也有各种领导主体责任需要扛,然而它有两个方面的优势是县城投老总不能比的。一是身份。乡镇长是公务员,这个身份可以确保他在机关各单位平行流动,还可以顺向到事业单位和企业任职,只要有工作需要、岗位需要,几乎不受任何限制,而不受限制不仅意味着机会,还代表着退路和后路,这是城投老总国企身份做不到的;二是上升空间。以42岁的年龄坐到乡镇长位子,只要不犯错,下一步转岗乡镇书记或县直机关一把手是稳稳的事,而一旦有正科多岗位锻炼的经历,等于为以后提拔副处加码,意味着有更多更大的上升空间。即便不提拔副处实职,有了乡镇长经历,以后退休多半也能解决四调职级,拿到副处工资待遇。这同样是城投老总不能比拟的。况且,乡镇长还有稳定、不容易出事的优势,相比较城投老总每天提着心眼过日子、担惊受怕、朝不保夕的状态,乡镇长在这方面要好太多,太多。

综上,建议选乡镇长,百分百不吃亏。

红旗大叔
「红旗大叔 」发表观点
2024-03-07

在中国县级政府部门,42岁正是政治前景发展黄金年龄,有机会当上乡镇政府一把手,即乡镇长。

按照目前正常的官场生态,五年乡镇长后,即年龄到了47岁,只要不犯错误,下一任就是乡镇党委书记。

乡镇党委书记是真正的乡镇一把手,比乡镇长更加有实权,所在乡镇一切人财物和经济社会发展,以及大型项目建设,乡镇党委书记都具有拍板权决策权。

在一些大型乡镇的党委书记,在县委和县政府机构序列,甚至比县里大多数局长更有地位。

在县一级,提拔副县长或者直接进县委常委,除了财政局长和发改委主任,就是大乡镇党委书记了。

那么担任乡镇党委书记五年以后,年龄52岁,最不济也会安排一个县局局长,努力一下,就直接到了县级领导干部副县长或者县委办主任,常委副县长,常委统战部长。

在县一级,就到了人生顶峰了。

而县城投公司一把手,上面有分管副县长和分管县委常委,甚至县委书记也会直接管理,城投公司一把手其实自主权会收到很大约束。

此其一。

其次,城投公司一把手下一步晋升县级领导干部,基本靠边,没有份,至多安排一个不重要的局长。

所以说,42岁,有机会选择乡镇长和县城投公司一把手,去乡镇更有前途。

职言职觉
「职言职觉 」发表观点
2024-03-04

道理很简单。想安稳一点退休,想在进一步提拔副处,那就选镇长;想领取高工资,不怕承担经济风险的,那就去县城投公司总经理。具体分析如下:

一、级别都是正科,但是镇长提拔副处的可能性大

县城投公司总经理属于县委管理的正科级企业干部,本质上既不属于事业编制,也不属于公务员编制,也不在市委组织部管理行列之内,想要提拔副处级,还得从企业编转回公务员编,在从公务员编提拔副处。这个过程和难度比较大,实际已证明,城投公司总经理都是干到到龄退休的,很少有转回再当公务员的,更是少有提拔副处级的。

而42岁的镇长,年龄也不算大,下一步就是书记,再下一步就是副处级干部,可能性还是比较大的。再不济,职级并行后,晋升四级调研员、三级调研员也是铁板钉钉的事,实打实享受副处级干部待遇。

二、级别都是正科,但是镇长承担的经济风险比较小

县城投公司属于县级国企,属于政府投资管理,经营范围主要是“旧城区改造、房地产开发、综合性商业经营、物业管理、产业投资”等项目,这些项目都是政府主导的核心项目,也是需求量比较大热门项目,资金来源大多都是比较可靠的土地转让和地产开发,利润相对来说还是比较高的。以我们县的城投公司为例,每年账户流水资金将近50亿,花出去的钱将近10个亿。可想而知,这里面存在潜在的风险隐患。一不小心,就有可能掉进深渊,万劫不复。作为县里的龙头企业,很多事情身不由己,道理不言而喻。

我们县的城投公司,就有两任老总在即将退休之前被查处,分别被判处10年和12年。

而镇长,虽然职业风险隐患和诱惑也比较多,但手中的权力比较有限,加之有制度、人事和党规党纪的约束,只要能够保持一定的清醒,在经济领域一般都不会犯什么大错误。

三、级别都是正科,但是年收入方面,城投公司总经理是镇长额2倍还多

就拿我们县的城投公司为例,总经理级别年薪大概27万,而相同级别的镇长全年收入才13万,城投老总干一年,相当于镇长干2年还多。照这样计算,60岁退休,还可以干18年,相当于比镇长多252万还多(不算货币贬值)。说句实话,这个收入差距比较大,诱惑力还是比较大,这也是很多人不当镇长也要去干城投公司总经理的原因。

综上,想安稳一点退休,想在进一步提拔副处,那就选镇长;想领取高工资,不怕承担经济风险的,那就去县城投公司总经理。

事说云云
「事说云云 」发表观点
2024-03-09

如果让我选,我选择乡镇镇长。

镇长和县城投公司经理都是正科级领导干部,从待遇上看,县城投公司经理年薪有二三十万,有的甚至更多,乡镇镇长一年收入远不如城投公司经理。待遇只是表面现象,城投公司的辉煌不能跟以前比了,现在面临融资压力、职业风险压力,多数地方的城投公司都是负债经营,往日的风光已经不再。去城投公司当经理一上任就面临一屁股债要还,理智的人都不会去当个冤大头,而是选择工作单纯点的镇长。

同时,城投公司主要领导职业风险系数比较高,涉及到重大项目,想在项目上分一杯羹的人会通过各种渠道找到你,即使你想干一番事业,也难免会被众多人情所累,意志不坚定的,也许还会作出违纪违法的事。城投公司出现的负面典型案件比较多,一般人扛不住里面的诱惑。跟乡镇去比,镇长的工作要比城投公司经理单纯多了。

从职业发展趋势看,县城投公司经理提拔趋势不像镇长那么明了,能提拔为副处的机会并不是很大。但镇长下一步就会重用到镇党委书记岗位,有的在位就可以晋升到四级调研员,提拔到副处级岗位是大概率的事。不少地方镇党委书记可以提拔到市直单位任副处级领导,也可以在本县提拔,提拔渠道要比城投公司经理宽。

城投公司经理待遇高,但这个钱并不好拿。中西部地区镇长一个月不过6000元,加上基础性绩效奖金,一年10万元左右,除了工作忙点,好像没有其他压力。再回到题主的问题,42岁任乡镇镇长的话,45岁能进一步重用到镇党委书记岗位,职级上晋升到四级调研员是保底,运气好的话还可以去县人大政协任副职,跨入副处级行列。去城投公司最担心的是能不能安全着落,这才是问题的根本。

陈胖子农村人
「陈胖子农村人 」发表观点
2024-03-06

我的回答,你追求什么?如果想待遇好、收入高,去城投公司当经理;如果想仕途有奔头,当镇长。具体分析:

第一,从相同性来说。

首先,都是“二把手”。城投公司经理和乡镇镇长都是所谓的二把手,经理上头有董事长,镇长前面有书记。也就是说,在你所在的单位,你都不是作最后决策的人,但又都有很大的话语权。

其次,都和经济打交道。乡镇镇长在党委的领导下,主管一个乡镇的经济发展,分管乡镇财政所,负责全乡镇所有财政资金的收支、项目的实施、干部福利,每一块都是和钱打交道。

城投公司一般都是县政府所属平台公司,主要负责城建类项目的实施,政府工程的承揽推进,涉及其他政府工程等,主要业务是和项目打交道,也是涉及资金和经济。所以,两个职位都和经济密切相关,都和资金有着千丝万缕的联系。

再次,都有考核任务。无论是乡镇还是城投公司,县里都有相应的考核任务。乡镇考核综合性偏多,城投公司考核经济类指标偏多。类别不同但都和自身的进退流转息息相关,尽管两个岗位都是二把手,可一旦考核挂末,都会受到影响。

最后,发展前途都清晰。乡镇镇长只要讲政治守规矩,全力配合书记抓好全乡镇各块工作,时机成熟自然而然就会进一步到书记的位置,这个时间一般不会超过5年,搞得好的可能在乡镇长位置一两年就能得到提拔;城投公司经理同样如此,只要在工作上协助董事长抓好业务,在涉及城投的各块工作上有魄力、有思路、有创新,敢抓、敢管、敢做,守好底线,也能很快上升到董事长的位置,真正成为一把手。

第二,从不同性来讲。

首先,上升空间不同。42岁的年龄不大也不小,如果在乡镇长岗位上搞得好,一两年内成为书记,再在书记岗位上奋斗几年或者轮个岗,只要做出好的成绩,个人廉洁自律过关,是能到实职副处级岗位上的;最不济,也能享受职务职级并行政策,成为四级调研员,工资能上去。

反观城投公司经理,搞得好能成为董事长,但是想再进一步的话,就没有空间了,无非是换一家公司继续当董事长。因为当前县一级平台公司还没有理顺,无法实现身份的自由切换和职务的晋升。

其次,收入待遇不同。乡镇镇长属于公务员编制,其收入待遇按照公务员正科级工资发放,每年收入就是工资+年终考核奖,是非常固定和相对稳定的。像笔者所在县,每年拿到手的大概收入也就是十万元左右;而城投公司经理收入则好得多,有基本工资,有绩效考核奖金,有年终考核奖金,有任务完成系数工资等。一般而言,作为经理每年拿到手的收入应该在二十万到三十万之间。两相比较,城投公司经理收入明显高得多。

再次,身份属性不同。这个应该是每个地方不一样。至少笔者了解的,乡镇镇长是公务员编制,是真正的“铁饭碗”,而城投公司经理去之前是公务员,但是过去后身份就变了,转为事业身份;有的地方执行的是身份暂时保留,但职别就没有了。有的过去后发现想回到公务员系统回不来了。

最后,承担压力不同。城投公司经理主要承担项目建设、银行融资、经济指标等压力,相对来讲要单纯一点,压力小点。而乡镇镇长压力就要大的多,安全生产的压力、经济指标的数据、属地社会的和谐、乡村振兴的产业、生态环保的压力。作为乡镇主官,上管天、下管地、中间还要管空气,每一块都压头,每一项都棘手,压力可以说非常大,一不留神就可能因工作不到位受问责处分或被约谈通报。

当然,选那个岗位最关键在你自己,一千个人眼中就有一千个哈姆雷特,每一个人也只能给你参考建议。只有你自己才能清楚自己的专长和特长,才能做出最好的选择。

一家之言,仅供参考!

风月小楼
「风月小楼 」发表观点
2024-03-03

应该选镇长。

42岁任乡镇正职,虽然已不再年轻,但仍旧属于年富力强的干部,不会算年纪大,应该来说,45岁以前能够任乡镇正职,都应该争取一下;

现行基层运行治理体制,在政府任职和在部门还是有相当大的差异的,含金量也大大不同,尤其是在政府任主官尤为甚,一般职能部门的负责人和地方主官相比,远不如后者有权重(除常委部门、两办、财政、发改),无论是个人能力、资历的积累,还是在主要领导心中的权重,都是值得考量的;

42岁,已步入中年,难得还能获此重用,事业再上一个台阶的最后一个机会即在此,不出意外,五年内可到镇一把手,回城再上一级晋身县级领导将很有希望,再不济也能到一个很好的部门退居二线,同样的工作经历年限放在城投总经理职位上,则很难达到了。而且城投也是双负责人,上面还有个董事长。

42岁,小孩也大了,老人也不一定很老,再争取一下,加油。

我是@体制秘闻录专注职场知识,欢迎关注交流。

笑公子611819
「笑公子611819 」发表观点
2024-03-08

这要看你追求什么:

42岁,在县区应该是黄金时期,正是干事创业的最佳年龄,这个时候的每一个选择,都有可能影响你今几十年的发展,所以,必须慎重。选择,此努力更重要。

首先,如果你追求进步,那必须选择镇长。在中国的体制中,中省市县镇五级,镇虽是最低层次,但也是一级政权。所以,镇长是一地的行政一把手,有很大的自主权,而且一般干够五年,就有可能被提拔为书记。镇上书记就是副县级后备干部,提拔为副县级的可能性很大。

县城投公司老总,就游离于主流政权之外了,就是个经济机构,一个线上,而不像镇长实在一个面上,接触面很窄。被提拔的可能性很小,而且经济工作,担任的风险很大,随时都有被问责的可能。

其次,如果你追求舒适,照顾家庭等,那就选择城投公司老总。每天能按时上下班,照顾下老人和孩子。县级的城投公司,事也不太多,除了应酬多外,不需要天天加班,偶尔还会陪着县上领导出个差,上面有住建局管着,下面有一帮人干活,舒适的很。

上岸2022
「上岸2022 」发表观点
2024-03-10

根据自己的各方条件来选择,

乡镇长属于一方的二把手,很可能下一步就是书记,所以很有前途,副科到正科的跨越。

虽然城投公司也可能是正科,但是感觉已经到了天花板,下一步提拔的概率很小可能就是二线了,现在提倡干部基层经历,而镇长的优势就油然而现了,所以论政治前途肯定是镇长,如果想舒服城投可能是个好选择

综上不管是城投还是镇长都是为人民服务

淡泊maogong
「淡泊maogong 」发表观点
2024-03-10

42岁乡镇长和县城投公司总经理该选哪个啊?乡镇长在乡上是二把手啊。上面还有书记,县城投公司总经理是一把手,两个人都算科级干部。乡镇长肯定年轻呢,有奔头,过一两年当个书记,当上5年回去当个局长。县城投公司总经理已经老了,大概几年就退休了,按潜力镇长肯定潜力大。当然是长远利益,选镇长。

丅FK
「丅FK 」发表观点
2024-03-07

当然是选择乡镇镇长啦,前景广阔,好处多多,但是你能够如愿以偿吗?

乡镇长不是任命制,是要经过乡镇人大代表选举产生的,你有多大把握大多数代表能够选你?一旦落空怎么办?如果是这样倒不如去当一个城投公司总经理比较稳当,因为没有什么风险。

在平台上经常可以看到某人要去乡镇当副乡镇长或者是镇长,除非那个乡镇是你家开的,否则的话估计是连门儿都没有的,所以说建议一些人不要信口开河,乡镇长不是你想当就能当上的。

一个审计
「一个审计 」发表观点
2024-03-10

42岁了,建议城投公司总经理,如果35岁左右肯定首选镇长,镇长是基层干部,如果年轻上升空间比城投公司总经理空间大很多,但是如果40多了,建议县城投公司总经理,城投公司总经理算是比较高薪的岗位,而且社会地位人脉都比较好,过几年有一点成绩就可以到人大政协任职稳定退休。

大唐李卫公
「大唐李卫公 」发表观点
2024-03-10

乡镇镇长肯定比县级城投公司总经理更值得选择,不管是发达地区还是欠发达地区,乡镇镇长的发展空间都要比县级城投公司总经理要强。42岁成为科级干部,并不算年轻,不过也还有往上的机会,政绩突出的话,有机会做到县处级干部,再往上确实就比较难了,不仅是对某个个体很难,对所有人都很难。不要小看县处级,在我们的这个体制下,能够做到县处级,已经是人中龙凤了。

永宁大海
「永宁大海 」发表观点
2024-03-12

42岁,还是正科的话,基本就算人生定型在正科的位置上了,除非有重大的人生际遇。

对于这两个位置的选择,应该也是看人的,乡镇长的位置事情繁杂,责任比较重大,但是一般是去县局工作的跳板,基本做了乡镇长,以后可以去县局做一个正科的副局长,基本是这样的退路。

所以对于这两个位置,如果就想平稳过渡下,还是乡镇长比较好,辛苦个两三年,去了县部门就比较轻松了,如果还想再搏击风浪,参与更多的名利场,那就是县城投,起码看的到的待遇就比乡镇长多。

南都小吏
「南都小吏 」发表观点
2024-03-03

42岁正值年富力强,工作经验、工作能力、工作状态都在个人上升期,在体制内来说,当面临同级别职务不同性质身份抉择时,必须考虑后续的出路、责任和风险问题。人生处在关键期,一不小心可能会失足,凡事一定要慎重对待。

对于乡镇长和县城投资老总,在42岁的年龄,笔者认为更适合在乡镇长位置上继续奋斗。县城投作为一个正科级的国企,主要工作就是负责政府融资,承担城市基础设施建设、公用事业项目投资,房地产开发与经营、建筑工程相关工作。作为国企单位城投经理,不可避免地要经常与钱打交道。但是与钱打交道多了,自然受到的各类诱惑就多,被围猎的风险当然就大。此外,作为总经理要懂得企业运营之道,了解资本运作原理,各类手段也要一清二楚,毕竟企业要盈利、员工要生活、单位要发展,同时还要对县委县政府负责,随时都得替上级部门资金垫资、收拾烂账、解决棘手问题。成绩容易出,问题更容易出,诺干年后能不能调任回行政单位,还是两说。

成为乡镇长,各种工作压力也不小。绩效、信访、安全、意识形态、扶贫、扫黑除恶等等,除了想不起来的,一年四季只有干不完的活。出了问题要追责,有了成绩是应该的。不过与县城投集团老总相比,镇长的综合锻炼更为全面,要求也更高。而且与之相比,未来的优势也很明显。一方面公务员身份可以保留,不会因为去国企任职而丢失公务员身份。要知道同属县管干部,将一个岁数不小、级别不低的正科级国企干部调任回县直单位,可不是那么容易的。另一方面,在乡镇长位置上工作三五年,赶上换届可以提拔任命党委书记,不过才45岁左右,下一步冲击副处级干部也不是不可能。即便无机会,最低保底可以晋升四级调研员享受处级待遇。

县城投总经理相比乡镇长,风险更大、难度更高,比较适合具有商业专业知识的人,懂得市场运营、敢于超前谋划的年轻同志开疆拓土。本地产投的老总就是高薪聘请的职业经理人,按照市场化标准和要求负责运作,盈利和效益都还不错,专业的事还是要交给专业的人来办,此为正道。作为42岁的体制内人,这个年龄,还是稳妥地选择乡镇镇长比较合适。

鹰评
「鹰评 」发表观点
2024-03-09

42岁正科是个很尴尬的年龄,还要看正科几年,自己评估上副处的机会,如果机会不大,就去城投,毕竟企业效益提高,国有资产保值增值,年薪可以高一些,如果,还有实职副处的机会,就在乡镇,这样提拔顺理成章一些,关键,还是看组织,其实,干什么不重要,都是为人民服务。

官场青年
「官场青年 」发表观点
2024-03-06

42岁是体制内干部的黄金年龄,综合分析,在这个年龄段,镇长要优于县投公司总经理。

从级别上来讲

如果没有特殊情况,乡镇的镇长是正科级干部,县投公司的总经理也是正科级干部。单纯的从级别上来讲,两个人是相同的。

从进一步发展的角度来看

在镇长的位置上工作,只要不出现大的问题,被进一步使用为党委书记的概率是非常大的。如果可以在45岁左右的年龄达到党委书记的职务,再加上有贵人相助,是很有机会到人大、政协解决副处级的问题的。如果机遇更好,甚至可能担任副县长。

而县投公司的总经理和镇长一样,也是单位的二把手(本地几个县投公司都是董事长兼总经理),下一步晋升是很有可能担任董事长的,但是想再进一步晋升,达到副处级的概率是很小的。

工资待遇

以本地为例,县投公司总经理的工资是县里一般科级干部的两倍以上。所以在工资方面,去县投公司更有优势。

如果年龄大了晋升空间不大,去县投公司也不失为一种明智的选择。

总之,要前途就去乡镇任职,要工资待遇就去县投公司。(但是42岁的科级干部应该还有冲一冲副处级的心气)

一酒执梦
「一酒执梦 」发表观点
2024-03-12

这个问题我刚好回答你,我前任领导以前是镇长后来去了县城投,再后来去了我们正科级事业单位,再后来去了某局(一级主任科员)。我这位领导今年50了,以前是乡长,当了很多年乡长,上不去书记,后来就去城投公司当副总经理。

当了五年,年纪大了,加上县里的城投公司主要就是帮县里融资,县里今年换届,一二把手都换了,新来的一把手是个工作狂40出头,周末不休息,县里各单位不论是领导还是普通干部,经常加班。县城投公司压力大,加上自己50了,又想回到体制来,后来到我们正科级事业单位干了大半年当了主任,后来又觉得年纪大我们单位虽小但是工作压力也大,他只想躺平([嘘])就不想呆了,后来和组织部说了,刚好某局下面有个参公缺个主任就去了,现在给他定的一级主任科员,四调就别想了。

和他以前搭班子的书记已经是常委了。如果上不去书记要么进城当个局长或者副局长(正科待遇)。去城投待遇高,毕竟是县里的融资平台,但是压力也比较大,县里城投承担地方政府的融资,经常打交道,尤其县里的什么项目很多都需要城投参与(我是个经济部门和城投打交道很多次了,也一起加班商讨各种投资会议,真不轻松)。

如果选择就看你了,城投在县里可以照顾家里(难,城投也很忙),镇长也不好做,事情多遇到爱折腾的一把手有的忙,各种考核。还不能倒数,倒数就免职一二把手,我去年去考核过乡镇,给他们打分,他们很重视,都是书记镇长接待,很用心,资料很多,招待也很齐全……反正城投工资高,压力也很大,想躺平不可能,估计不会比镇长轻松啥,不过在城里,如果你是离县里很远的乡镇可以考虑。

当然你要是觉得上不去可以去组织部申请当个副局长(正科待遇),但是四调别想了。看你选择。

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